新年伊始，公司安全在行动

为全面落实公司安全管理要求，加快实现项目和企业本质安全，根据集团公司要求，2024年1月1日，公司组织各单位举行全员安全大宣誓暨“大反思、大讨论、大整顿、大提升”活动启动仪式。

宣誓活动中，公司党委书记刘岩对公司近期安全生产工作提出三点要求：

一要认真践行习近平总书记重要指示要求。各单位要把习近平总书记关于生产安全的重要指示批示作为班前讲话、培训教育的重中之重宣贯落实，要结合现场安全管理特点，做到反复学习、深刻领悟、坚持执行。二要迅速开展大反思、大讨论、大整顿、大提升行动。各单位要坚持眼睛向内查问题、举一反三查隐患、汲取教训抓落实。要紧盯重大工程风险和平时重视程度不足的关联风险。反思项目管理体系是否健全，管理机制是否有效，管理人员素质是否达标，团队建设是否完善，认真履行安全生产管理职责。三要压紧压实安全责任，严守严防红线底线。各单位要严格落实全员安全生产责任制，重点抓好“一查三巡”过程管控，持之以恒做好“安全四训”管理，全力以赴达到“安全四心”效果，真正实现公司安全管理“四个转变”。要坚决做到令行禁止，坚决杜绝盲目赶工期、抢进度，坚决做到“五不施工”。

随后，刘岩带领公司全体员工进行安全宣誓，并宣布“大反思、大讨论、大整顿、大提升”活动启动。

根据活动安排，公司针对1~2月的安全管理工作，提出五项具体工作要求。一是加强培训教育，严格落实“安全四训”“安全四心”管理要求。二是落实班前讲话，切实履行项目主要领导职责。三是强化隐患排查，每周由主要领导带队开展检查，确保检查的质量、深度。四是细化风险识别，由项目经理把控，每周动态识别、评价，确保风险识别措施落地。五是坚持领导带班，尤其要加强夜班、危大工序的带班、值班。

活动启动后，公司领导全面下沉项目，带队开展风险隐患检查。